總覺得自己特別幸福，首先是有幸加入了“白云山和黃”這個團隊，其次是能在“白云山和黃”這個團隊工作了10年，現(xiàn)在又能來到了“神農大講堂” 繼續(xù)充電，感謝徐科一老師，無論是徐老師的敬業(yè)精神，演講的技巧，還是人生哲理等等，都讓我讓我學到了更多的知識，能學以致用，用于工作，提升自己。
    領導者的九個技巧在工作都給予我莫大的幫助，工作上，身為商務兼市場經理的我，從管客戶到管人，都需要體現(xiàn)出領導者技巧，首先是“愿景挖掘”，能目標一致，共建共享，和諧發(fā)展的走在一起，建立“團隊建設”，一支強大的隊伍，在公司下達的“設定目標”來有效得“制定策略”，通過“積極溝通”，用“創(chuàng)新思維”來“整合資源”，最后，“貫徹執(zhí)行”，目標清晰，看到希望，達到共贏，體現(xiàn)領導者的技巧的價值。
    溝通與決策在工作中是重中之重，和領導的溝通，和同事的溝通，和客戶的溝通，通過“誠信，平等，信任，換位，承諾”的溝通，會給自己和對方帶來“和諧發(fā)展”，和領導溝通，讓領導認識自己，體現(xiàn)工作；和同事溝通，交流，共同實現(xiàn)目標；和客戶溝通，讓客戶明白我們的目標是達到“共贏”，通過溝通來決策目標，達到“共贏”。
   《12怒漢》體現(xiàn)出“溝通與決策”的技巧，從管理溝通的角度去看，是一場溝通戲，談判戲，它給我們帶來的啟示是：溝通是需要保持深沉，冷靜，要善于信息交流和思想溝通，要重視非語言的溝通。結合工作中，和客戶溝通時，我們的語言和思想，甚至每個小動作，都會影響到最終的決策。
    我很慶幸自己能在神農大講堂的團隊里學習，這個團隊的學習氛圍直接傳遞著正能量，讓我看到陽光，我要珍惜每一期的學習機會，提升自己，學以致用，把學到的知識傳遞給本地人員，更有效的完成工作目標，實現(xiàn)價值；感謝徐老師！